Een culturele gemeente voor iedereen

We breiden de gratis toegang tot musea uit met activiteiten die plaatsvinden binnen de gemeentelijke culturele infrastructuur.
We garanderen betaalbare prijzen voor bibliotheken, theaters en gemeentezalen. Jongeren krijgen betere toegang tot cultuur dankzij een 'vouchersysteem'.
Verenigingen die jonge (en minder jonge) mensen in staat stellen een kunstvorm te beoefenen, worden ondersteund door de lokale overheden.
We investeren in culturele centra en openbare bibliotheken als plaatsen om te ontspannen, te spelen, informatie te krijgen, te debatteren, ideeën uit te wisselen en te leren.
We garanderen diversiteit in de programmering van onze cultuurhuizen, opdat ze zich richten tot alle gemeenschappen en leeftijden.
We leggen quota op voor de vertegenwoordiging in de culturele structuren van de gemeente. Jongeren, vrouwen en mensen die de verschillende gemeenschappen vertegenwoordigen, zodat iedereen kan profiteren van een rijk cultureel aanbod waarmee ze zich kunnen identificeren.

We richten een netwerk op van buurtcultuurcoördinatoren. Deze coördinatoren zijn verantwoordelijk voor het detecteren van lokale culturele behoeften en aspiraties en het implementeren van initiatieven om hieraan tegemoet te komen. Deze coördinatoren hebben banden met scholen, culturele centra en de lokale gemeenschap. Bijzondere aandacht gaat uit naar jongeren, nieuwe artistieke stijlen en straatkunst.
We geven lokale scholen het personeel en de financiële middelen om kunst een veel grotere plaats te geven, en dat, vanaf de allerjongsten. Verenigingen die jonge (en minder jonge) mensen in staat stellen een kunstvorm te beoefenen, krijgen ook meer steun.
We geven meer steun aan verenigingen die jongeren (en minder jongeren) de kans geven om deel te nemen aan een of andere culturele of artistieke activiteit.

We bevorderen respect en aandacht voor een redelijke werkdruk voor werknemers in de culturele sector. Culturele plaatsen moeten de nodige middelen krijgen om werknemers aan te nemen om een rijk programma te verzekeren.
We investeren opnieuw in banen voor conciërges, cafetariapersoneel, geschoold personeel, logistiek personeel, enz. Er is te veel bespaard op deze posten de laatste jaren. We zorgen voor waardige, vaste banen in plaats van onzeker werk en valse statuten.
We introduceren en breiden het concept van de stadsdichter, zoals dat in sommige gemeenten (Antwerpen) bestaat, uit naar andere kunstdisciplines. Een lokale dichter wordt uitgenodigd om gedichten te schrijven, meestal voor een beperkte periode, over zijn of haar lokale gemeenschap en de gebeurtenissen die daar plaatsvinden. We willen dit concept uitbreiden naar andere kunstdisciplines.

De middelen die de gemeente besteedt aan cultuur zullen worden verhoogd, opnieuw gedefinieerd en toegewezen op een transparante manier die de werkelijke behoeften weerspiegelt.
De besluitvormings- en toezichtsorganen van openbare culturele beheersstructuren moeten bestaan uit gemengde en representatieve comités (politici, culturele spelers en burgers uit alle lagen van de bevolking).
We indexeren alle subsidies voor culturele actoren.
We moedigen de initiatieven aan die taal- en culturele grenzen doorbreken en we brengen gemeenschappen dichter bij elkaar.
We investeren in culturele en taalkundige diversiteit door de catalogi van boeken, spellen en allerlei soorten media in onze bibliotheken en spelotheken uit te breiden. De huidige middelen moeten worden gebruikt om te zorgen voor een breder aanbod van diensten die representatief zijn voor de taaldiversiteit van de gemeente.
We verhuren de zalen van de gemeente aan democratische tarieven aan organisaties en culturele verenigingen.
We stellen ons stedelijk erfgoed en onze scholen open voor organisaties, kunstenaars, burgers en culturele avonturen, zonder de middelen te vergeten om dit mogelijk te maken wat betreft de conciërge.
We willen kunst- en muziekonderwijs op alle scholen herinvoeren.

Wat wij willen